Lembaga Training Jawa Tengah | Trustco Jateng , training dan outbound. semarang, jawa tengah, 0248412467, 085640750440. - Semua organisasi besar, pasti di pimpin oleh pemimpin besar. Pemimpin yang tidak hanya memimpin, tapi pemimpin yang berani melakukan sesuatu yang beda, pemimpin yang mengembangkan, pemimpin yang inovatif dan pemimpin yang inspiratif.Dan inilah yang sebenarnya saat ini juga dibutuhkan oleh masyarakat kita. Baik itu di industri, instansi pemerintah, lembaga pendidikan, atau yang lain.
Karena itulah dalam kesempatan ini saya ingin mengajak Anda untuk belajar tentang kepemimpinan transaformasional. Kepemimpinan transformasional adalah gaya kepemimpinan yang dapat menginspirasi perubahan positif pada orang-orang yang dipimpin. Pemimpin transformasional adalah pemimpin yang energik, antusias, dan penuh gairah. Mereka tidak hanya berpikir pada kemajuan diri mereka sendiri, tapi juga memperhatikan dan membantu setiap anggota tim mencapai kemajuan yang sama.
Ada 3 hal yang akan saya bahas
- Mengapa organisasi perlu Kepemimpinan transformasional
- Apa saja Komponen-komponen Kepemimpinan transformasional
- Bagaimana Menjadi pemimpin transformasional
Mengapa Organisasi Perlu Kepemimpinan Transformasional
Ada tiga alasan sederhana:
- Untuk mempertahankan organisasi
- Untuk kemajuan organisasi
- Untuk adaptasi atau penyesuaian dengan perubahan
Apa Saja Komponen-Komponen Kepemimpinan Tranformasional
Bernard M. Bass mengatakan ada empat komponen dalam kepemimpinan transformasional. Komponen-komponen tersebut adalah:
1. Inspirational Motivation
Pemimpin transformasional memiliki visi yang jelas. Mereka mampu mengartikulasikan visi mereka kepada anggota tim. Mereka juga mampu membantu anggota tim memiliki gairah dan motivasi untuk mencapai tujuan-tujuan bersama.
2. Intellectual stimulation
Pemimpin Transformasional tidak hanya menantang status quo; mereka juga mendorong kreativitas di kalangan anggota tim. Pemimpin mendorong anggota timnya untuk mengeksplorasi cara-cara baru dalam melakukan sesuatu dan kesempatan baru untuk belajar.
3. Individualized Consideration
Kepemimpinan transformasional juga melibatkan, menawarkan dukungan dan dorongan kepada masing-masing individu dalam tim. Mereka juga menjaga jalur komunikasi tetap terbuka sehingga anggota tim merasa bebas untuk berbagi ide dan memberikan pengakuan langsung dari kontribusi unik dari setiap anggota tim.
4. Idealized Influence
Pemimpin transformasional berfungsi sebagai panutan bagi pengikutnya. Mereka tidak hanya memimpin tapi mereka juga memberikan contoh nyata.
Bagaimana Menjadi Pemimpin Tranformasional?
Dari apa yang disampaikan oleh Bernard M. Bass tentang komponen-komponen kepemimpinan tranformasional, maka untuk menjadi pemimpin transformational berarti Anda harus melakukan hal-hal untuk mendapatkan empat komponen tersebut dalam diri kita. Caranya adalah dengan melakukan beberapa hal berikut ini.
1. Membuat visi yang jelas
Semua pemimpin besar bertindak dengan visi yang jelas. Mereka salalu bisa memberikan jawaban dengan pasti mengapa mereka malakukan sebuah tindakan.
Dan untuk menciptakan visi yang jelas, Anthony Robbins telah memberikan empat petunjuk sederhana.
Pertama, tulislah satu atau dua paragraf tentang alasan yang membuat Anda bergairah mengembangkan diri Anda, organisasi dan tim Anda.
Kedua, Pastikan visi Anda emosional, inspiratif yang mampu menggerakkan diri Anda dan tim Anda untuk melakukan tindakan.
Ketiga, Pastikan visi Anda spesifik.
Keempat, Jangan perfeksionis.
Berikut ini adalah beberapa pernyataan visi yang jelas tersebut.
Apple:“Apple ada di setiap meja”.
Amazon: “Menjadi perusahaan yang paling customer-centric di bumi di mana pelanggan dapat mencari dan menemukan apa saja yang ingin mereka beli secara online dengan harga yang rendah”.
Ikea: “Membuat kehidupan sehari-hari yang lebih baik bagi banyak orang.
2. Mengelola penyapaian visi
Perlu Anda pahami sejelas dan seinspiratif apapun visi Anda, jika tim Anda tidak mamahami dan tidak peduli, semua akan sia-sia. Karena itulah sangat penting bagi Anda untuk mengelola penyampaian visi Anda, supaya tim Anda memliki pemahaman yang sama, keyakinan yang sama dan tujuan yang sama untuk kesuksesan bersama.
Dalam hal ada dua hal dapat kita lakukan.
Pertama, Tunjukkan manfaat nyata yang akan tim Anda dapatkan dengan pencapaian visi tersebut. Kedua, tunjukkan manfaatnya bagi masyarakat luas yang menjadi penikmat atau pemakai hasil kerja keras yang mereka lakukan. Tunjukkan siapa diri Anda, dalam hal ini berikan mereka bukti bahwa Anda berbeda, bahwa Anda memiliki daya ungkit untuk membantu mereka mencapai kesuksesan yang mereka impikan.
3. Memotivasi Tim
Mungkin Anda memiliki motivasi yang kuat, tapi apakah tim Anda juga memiliki itu. Anda harus sadar, motivasi Anda tidak bisa Anda miliki sendiri, tapi harus Anda salurkan ke semua tim Anda, supaya mereka memiliki motivasi untuk mencapai visi yang Anda tetapkan. Karena jika tidak, usaha Anda akan sia-sia.
Dalam hal ini paculah motivasi tim Anda dengan dua cara, Pertama, dengan memupuk motivasi mereka dari dalam. Anda harus mampu membuat tim Anda menemukan alasan yang kuat mengapa mereka harus melakukan tugas mereka. Kedua, dengan memupuk motivasi dari luar. Dalam hal ini berikan mereka pangakuan, penghargaan atas pekerjaan yang mereka lakukan.
4. Kreatif dan Inovatif
Menjadi pemimpin transformasional berarti Anda siap menjadi orang berbeda. Dan untuk itu Anda perlu menjadi kreatif dan inovatif. Ini tidak hanya berlaku untuk diri Anda tapi juga bagi tim Anda. Kreatif dan inovatif ini penting, karena akan menjadikan diri Anda, tim Anda dan organisasi Anda berbeda dengan yang lain.
Untuk bisa menjadi kreatif minimal ada 3 hal yang perlu kita lakukan. Pertama, harus berani berpikir diluar kotak. Kedua, berani mencoba sesuatu yang baru. Ketiga, terus belajar.
5. Membangun budaya belajar di dalam organisasi
Jika ingin organisasi Anda mampu bersaing dan berkembang lebih pesat, Anda tidak dapat mengesampingkan hal ini. Membangun budaya ini penting itu menciptakan anggota tim yang tangguh dan produktif.
Terkait dengan membangun budaya belajar dalam organisasi ada beberapa hal yang dapat Anda lakukan anttara lain melalui training, sharing informal atau pun sharing online.
6. Membangun Komunikasi Efektif
Berhasil dan tidaknya Anda berhubungan baik dengan semua anggota tim Anda, sangat ditentukan oleh cara Anda berkomunikasi dengan mereka. Komunikasi ini penting untuk berbagi ide, menyampaikan kritik saran, mengatasi konflik dan lain sebagainya.
Dalam hal ini ada beberapa hal yang perlu Anda kembangkan untuk membangun komunikasi yang efektif antara lain meningkatkan komunikasi antar pribadi, presentasi, diskusi, komunikasi online maupun komunikasi tertulis.
7. Jadilah Role Model
Pemimpin transformasional tidak hanya memimpin tapi juga harus bisa menjadi contoh bagi anggota tim yang lain.Ini berarti Anda harus selalu memperbaiki diri dan menilai diri Anda sendiri dengan objektif. Jika Anda ingin tim Anda produktif Anda juga harus produktif, jika Anda ingin tim Anda kreatif Anda juga harus kratif, jika Anda ingin tim disiplin Anda juga harus disiplin.
Ini memang tidak mudah, namun dengan terus belajar dengan terus mengevaluasi diri Anda bisa menjadi lebih baik, Anda bisa menjadi panutan, jadi inspirasi bagi semua anggota tim yang bekeja dengan Anda.
Itulah 7 cara bagaimana menjadi pemimpin transformasional. Dengan menerapkan 7 hal ini maka Anda akan dekat dengan impian Anda menjadi pemimpin yang tidak hanya sekedar memimpin tapi juga menginspirasi.
Kesimpulan
Setiap organisasi butuh pemimpin transformasional untuk mempertahankan eksistensi organisasi, untuk mengembangkan dan untuk menyesuikan diri dengan perubahan.
Kepemimpinan transformasional memiliki 4 komponen utama yaitu Inspirational Motivation, Intellectual stimulation, Individualized Consideration dan Idealized Influence
Untuk bisa menjadi pemimpin transformasional ada 7 cara yang bisa dilakukan yaitu membuat visi yang jelas, mengelola penyampaikan visi, memotivasi tim, menjadi kreatif dan inovatif, membangun budaya belajar, membangun komunikasi efektif dan menjadi role model.
Mari mulai hari ini kita belajar untuk menjadi pemimpin yang tidak hanya baik, tidak hanya efektif tapi juga inspiratif. Percayalah perubahan besar dalam diri Anda, tim Anda dan organiasi Anda akan Anda capai di masa yang akan datang.
Bernard M. Bass mengatakan ada empat komponen dalam kepemimpinan transformasional. Komponen-komponen tersebut adalah:
1. Inspirational Motivation
Pemimpin transformasional memiliki visi yang jelas. Mereka mampu mengartikulasikan visi mereka kepada anggota tim. Mereka juga mampu membantu anggota tim memiliki gairah dan motivasi untuk mencapai tujuan-tujuan bersama.
2. Intellectual stimulation
Pemimpin Transformasional tidak hanya menantang status quo; mereka juga mendorong kreativitas di kalangan anggota tim. Pemimpin mendorong anggota timnya untuk mengeksplorasi cara-cara baru dalam melakukan sesuatu dan kesempatan baru untuk belajar.
3. Individualized Consideration
Kepemimpinan transformasional juga melibatkan, menawarkan dukungan dan dorongan kepada masing-masing individu dalam tim. Mereka juga menjaga jalur komunikasi tetap terbuka sehingga anggota tim merasa bebas untuk berbagi ide dan memberikan pengakuan langsung dari kontribusi unik dari setiap anggota tim.
4. Idealized Influence
Pemimpin transformasional berfungsi sebagai panutan bagi pengikutnya. Mereka tidak hanya memimpin tapi mereka juga memberikan contoh nyata.
Bagaimana Menjadi Pemimpin Tranformasional?
Dari apa yang disampaikan oleh Bernard M. Bass tentang komponen-komponen kepemimpinan tranformasional, maka untuk menjadi pemimpin transformational berarti Anda harus melakukan hal-hal untuk mendapatkan empat komponen tersebut dalam diri kita. Caranya adalah dengan melakukan beberapa hal berikut ini.
1. Membuat visi yang jelas
Semua pemimpin besar bertindak dengan visi yang jelas. Mereka salalu bisa memberikan jawaban dengan pasti mengapa mereka malakukan sebuah tindakan.
Dan untuk menciptakan visi yang jelas, Anthony Robbins telah memberikan empat petunjuk sederhana.
Pertama, tulislah satu atau dua paragraf tentang alasan yang membuat Anda bergairah mengembangkan diri Anda, organisasi dan tim Anda.
Kedua, Pastikan visi Anda emosional, inspiratif yang mampu menggerakkan diri Anda dan tim Anda untuk melakukan tindakan.
Ketiga, Pastikan visi Anda spesifik.
Keempat, Jangan perfeksionis.
Berikut ini adalah beberapa pernyataan visi yang jelas tersebut.
Apple:“Apple ada di setiap meja”.
Amazon: “Menjadi perusahaan yang paling customer-centric di bumi di mana pelanggan dapat mencari dan menemukan apa saja yang ingin mereka beli secara online dengan harga yang rendah”.
Ikea: “Membuat kehidupan sehari-hari yang lebih baik bagi banyak orang.
2. Mengelola penyapaian visi
Perlu Anda pahami sejelas dan seinspiratif apapun visi Anda, jika tim Anda tidak mamahami dan tidak peduli, semua akan sia-sia. Karena itulah sangat penting bagi Anda untuk mengelola penyampaian visi Anda, supaya tim Anda memliki pemahaman yang sama, keyakinan yang sama dan tujuan yang sama untuk kesuksesan bersama.
Dalam hal ada dua hal dapat kita lakukan.
Pertama, Tunjukkan manfaat nyata yang akan tim Anda dapatkan dengan pencapaian visi tersebut. Kedua, tunjukkan manfaatnya bagi masyarakat luas yang menjadi penikmat atau pemakai hasil kerja keras yang mereka lakukan. Tunjukkan siapa diri Anda, dalam hal ini berikan mereka bukti bahwa Anda berbeda, bahwa Anda memiliki daya ungkit untuk membantu mereka mencapai kesuksesan yang mereka impikan.
3. Memotivasi Tim
Mungkin Anda memiliki motivasi yang kuat, tapi apakah tim Anda juga memiliki itu. Anda harus sadar, motivasi Anda tidak bisa Anda miliki sendiri, tapi harus Anda salurkan ke semua tim Anda, supaya mereka memiliki motivasi untuk mencapai visi yang Anda tetapkan. Karena jika tidak, usaha Anda akan sia-sia.
Dalam hal ini paculah motivasi tim Anda dengan dua cara, Pertama, dengan memupuk motivasi mereka dari dalam. Anda harus mampu membuat tim Anda menemukan alasan yang kuat mengapa mereka harus melakukan tugas mereka. Kedua, dengan memupuk motivasi dari luar. Dalam hal ini berikan mereka pangakuan, penghargaan atas pekerjaan yang mereka lakukan.
4. Kreatif dan Inovatif
Menjadi pemimpin transformasional berarti Anda siap menjadi orang berbeda. Dan untuk itu Anda perlu menjadi kreatif dan inovatif. Ini tidak hanya berlaku untuk diri Anda tapi juga bagi tim Anda. Kreatif dan inovatif ini penting, karena akan menjadikan diri Anda, tim Anda dan organisasi Anda berbeda dengan yang lain.
Untuk bisa menjadi kreatif minimal ada 3 hal yang perlu kita lakukan. Pertama, harus berani berpikir diluar kotak. Kedua, berani mencoba sesuatu yang baru. Ketiga, terus belajar.
5. Membangun budaya belajar di dalam organisasi
Jika ingin organisasi Anda mampu bersaing dan berkembang lebih pesat, Anda tidak dapat mengesampingkan hal ini. Membangun budaya ini penting itu menciptakan anggota tim yang tangguh dan produktif.
Terkait dengan membangun budaya belajar dalam organisasi ada beberapa hal yang dapat Anda lakukan anttara lain melalui training, sharing informal atau pun sharing online.
6. Membangun Komunikasi Efektif
Berhasil dan tidaknya Anda berhubungan baik dengan semua anggota tim Anda, sangat ditentukan oleh cara Anda berkomunikasi dengan mereka. Komunikasi ini penting untuk berbagi ide, menyampaikan kritik saran, mengatasi konflik dan lain sebagainya.
Dalam hal ini ada beberapa hal yang perlu Anda kembangkan untuk membangun komunikasi yang efektif antara lain meningkatkan komunikasi antar pribadi, presentasi, diskusi, komunikasi online maupun komunikasi tertulis.
7. Jadilah Role Model
Pemimpin transformasional tidak hanya memimpin tapi juga harus bisa menjadi contoh bagi anggota tim yang lain.Ini berarti Anda harus selalu memperbaiki diri dan menilai diri Anda sendiri dengan objektif. Jika Anda ingin tim Anda produktif Anda juga harus produktif, jika Anda ingin tim Anda kreatif Anda juga harus kratif, jika Anda ingin tim disiplin Anda juga harus disiplin.
Ini memang tidak mudah, namun dengan terus belajar dengan terus mengevaluasi diri Anda bisa menjadi lebih baik, Anda bisa menjadi panutan, jadi inspirasi bagi semua anggota tim yang bekeja dengan Anda.
Itulah 7 cara bagaimana menjadi pemimpin transformasional. Dengan menerapkan 7 hal ini maka Anda akan dekat dengan impian Anda menjadi pemimpin yang tidak hanya sekedar memimpin tapi juga menginspirasi.
Kesimpulan
Setiap organisasi butuh pemimpin transformasional untuk mempertahankan eksistensi organisasi, untuk mengembangkan dan untuk menyesuikan diri dengan perubahan.
Kepemimpinan transformasional memiliki 4 komponen utama yaitu Inspirational Motivation, Intellectual stimulation, Individualized Consideration dan Idealized Influence
Untuk bisa menjadi pemimpin transformasional ada 7 cara yang bisa dilakukan yaitu membuat visi yang jelas, mengelola penyampaikan visi, memotivasi tim, menjadi kreatif dan inovatif, membangun budaya belajar, membangun komunikasi efektif dan menjadi role model.
Mari mulai hari ini kita belajar untuk menjadi pemimpin yang tidak hanya baik, tidak hanya efektif tapi juga inspiratif. Percayalah perubahan besar dalam diri Anda, tim Anda dan organiasi Anda akan Anda capai di masa yang akan datang.
Sumber : http://cafemotivasi.com/
EmoticonEmoticon